4年投行，3年公益，见过职场精英，也遇过非法移民，但她都能以理服人
C计划联合创始人 郭兆凡
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无论是生活还是工作中，到处都需要说服别人。比如，
有个好的提案，怎么说服领导接受？
想要办个活动，怎么邀请大咖来参加？
跨部门合作，需要同时支持，怎么说服同事协助自己？
谈合作，见客户的时候，怎么说服客户和自己做生意？
作为老师或者家长，怎么和孩子沟通，让他能意识到学习的重要性？
去见投资人或者项目路演的时候，怎么说服投资人相信自己的项目有前途？
……
对于这些，C计划联合创始人郭兆凡都能处理的特别好。
因为她非常懂得说服别人的技巧所以，无论是在生活中，还是在工作中，她从不会因为无法说服或者抵消沟通有焦虑或者烦心。她能做到这样，其实主要是得益于她曾经的经历。
02
单看郭兆凡的经历，她几乎就是父母眼中的别人家的孩子：
从小成绩好，很容易就考上了清华经管学院；之后去了安永华明会计师事务所（世界四大知名的会计师事务所）；然后又去了高盛，在高盛，她因为出色的能力，晋升的很快。
高盛的管理，比较扁平化，任何人只要有好的建议和意见都可以提。在这个过程中，领导或者权威的作用并不是特别大，全靠提案人的说服技巧。只要能说服大家，提议就会变成行动，就会被执行。
在这样的氛围下，郭兆凡经常是部门里最积极发言的那一个。而她的很多提案和意见也大都被采纳。在这个过程中，她不仅发挥了自己的价值，而且也成为了部门里得到了很好地评价，很快的就晋升了。
另外，因为高盛是个全球性的企业，业务比较广，跨部门合作也比较多。郭兆凡所在的部门，除了需要随时随地和香港、印度、纽约、伦敦多地的同事去沟通和协调各种业务上的事情之外，也需要和各个业务部门打交道。
但郭兆凡总是能独当一面，出色的业务和沟通能力，让她的综合评分，成为全部门最高的一个。
03
4年之后，她辞去了高盛的工作，投身公益，只拿之前10%的工资，到四川参加地震重建，帮助当地建民房、医院等基础设施，负责上千万的资金。
在这个过程中，她打交道的对象，也从商业精英，变成了当地的居民、包工头、政府人员等等。其实这个跨度非常大，之前的一套沟通技巧，说服体系也完全改变了。
尤其因为涉及到各方的利益，意见分歧也会非常大。而郭兆凡又恰恰是掌管分配资金的那一方，因此她需要处理好各种利益纠葛，说服各方人马，按照方案实行，推动重建工作的顺利实施。
其实整体来说，难度系数要比在高盛时更高，但她也通过自己强大的说服技巧，顺利的搞定。
2012年，她又去了柬埔寨做妇女儿童的保护工作。在柬埔寨，她经常和当地人打交道，有大学生、受暴力伤害的女性、往来于边境的非法移民和城市中做小生意的流动人口。
这时，她面对的不仅仅是语言的说服了，还有文化的差异，但她也都处理的得心应手。
2014年，她去了一家公益机构——21世纪教育研究院，并带头办起了第一届教育创新大会——life教育创新峰会。
在这个会上，她邀请了90位嘉宾，其中包括真格基金创始人徐小平、果壳网创始人姬十三等等。
但在此之前，她和这些嘉宾都不怎么熟悉，甚至都没有联系，再加上这又是第一届峰会，邀请难度可想而知。可是，郭兆凡就是凭借自己的说服技巧，把各个大咖都请过来了。
从种种经历都可以看出，她的说服功底，可见一斑。无论是在工作上，还是在生活上，她总能做到以理服人。
这次，她把自己在工作和生活中积累的说服力技巧，做成了20节课（每节课不过10到15分钟），通过技巧和案例，帮助大家快速提升说服力。
无论是创业，还是在职场上，能够说服大多数人和你一起干一件事，其实就是优秀创业者（员工）必备的技能。
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2016年，郭兆凡和另外合伙人：蓝方和叶明欣，一起创办了C计划，主要是为了给用户提供教育培训支持，帮助用户提高独立思考的能力和思维方式的转变。
蓝方曾是财新传媒的资深记者，常年关注公民社会与教育、劳工、社保等民生议题。她曾在中国政法学法律，也在巴黎政治大学学习过国际事务，对世界和人生都有很多洞察。
叶明欣一直在公益法律领域工作，对社会有很深的理解。她曾在北大和哥伦比亚大学读法律，深知独立思考能力对法治社会的重要性。
这门说服力提升课程，也可是说是C计划主创人员们的心血，里面有详实的案例和分析，让大家能够：
利用碎片时间，就能快速掌握说服力技巧；
课程已经更新完毕，总共也不过200多分钟；
每天只需10-15分钟，就能获取最关键的知识和能力；
部分学员评价：
这门课程非常适合：任何在职场、日常生活和公众话题中，提高自己说服力的人，或者对批判性思维感兴趣的人。
通过课程学习，你将得到：
1.清晰准确的表达：怎样让自己的观点不被曲解？怎样让表达更清晰、准确、有逻辑？
2.以理服人的方法：“公说公有理，婆说婆有理”错在哪儿？什么样的观点更有说服力？什么是更明智的判断方法？
3.对旧观念的反思：上名校是最好的选择？婚姻是爱情的坟墓？经济发展不得不牺牲自然环境？财务自由才有资本谈理想？让你对社会热点和痛点有更深入的理解
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